Как сообщает Vesti.kg, заместитель посла Италии в Казахстане и Кыргызстане Аниелло Петито заявил, что республике уже сейчас необходимо определить долгосрочную модель развития и сформировать четкое видение того, какой страна должна стать через 10–20 лет. По его словам, именно стратегическое планирование и готовность ставить амбициозные цели способны обеспечить устойчивый экономический рост, пишет КТРК.
По мнению дипломата, за последние годы отношение Италии к Кыргызстану заметно изменилось. Если раньше республика воспринималась преимущественно как транзитная территория, то сегодня Рим рассматривает ее в качестве полноценного партнера для долгосрочного сотрудничества, расширяя контакты в экономике, промышленности, инвестиционной сфере и сельском хозяйстве.
Почему Италия изменила отношение к Кыргызстану
Аниелло Петито отметил, что изменение подхода уже отражается на практическом взаимодействии между двумя странами.
По его словам:
- итальянские компании все чаще приезжают в Кыргызстан с бизнес-миссиями;
- интерес бизнеса охватывает сразу несколько отраслей;
- перспективными направлениями стали сельское хозяйство, производство, дизайн, мода и легкая промышленность;
- сотрудничество постепенно приобретает системный и долгосрочный характер.
Перед тем как объяснить причины такого подхода, дипломат рассказал, как изменилась сама концепция отношений между странами.
«Некоторые мои предшественники, работавшие здесь несколько лет назад, действительно говорили о том, что раньше существовало подобное видение взаимоотношений с Кыргызстаном. Но за последние годы эта концепция очень сильно изменилась».
Какую модель развития Италия считает перспективной
Особое внимание дипломат уделил роли малого и среднего бизнеса, который, по его мнению, может стать одной из ключевых основ экономического роста Кыргызстана.
Он пояснил, что в Италии:
- многие предприятия десятилетиями остаются семейными;
- бизнес передается следующим поколениям;
- со временем компании привлекают профессиональных менеджеров;
- при этом сохраняются семейные ценности и культура ведения бизнеса.
После этого Петито объяснил, почему именно такая модель заслуживает внимания.
«Я думаю, что именно такая модель имеет большой потенциал и для Кыргызстана».
Почему стране важно развивать переработку
По словам заместителя посла, Италия в свое время также не обладала крупными природными ресурсами и была вынуждена искать альтернативную модель развития.
В результате страна сделала ставку на:
- переработку продукции;
- развитие собственного производства;
- поддержку малого и среднего бизнеса;
- создание товаров с высокой добавленной стоимостью.
Петито считает, что перед Кыргызстаном сегодня стоит аналогичная задача — не ограничиваться экспортом сырья и сельскохозяйственной продукции, а развивать производство готовой продукции внутри страны.
Перед следующим высказыванием дипломат рассказал, почему Италии пришлось изменить экономическую модель.
«Нам пришлось искать собственную модель развития. Италия должна была стать страной переработки и трансформации, иначе она рисковала остаться преимущественно аграрной страной с большим количеством совсем небольших предприятий».
Какие возможности открывает партнерство с Италией
По словам дипломата, важную роль в дальнейшем сотрудничестве сыграют прямые связи между компаниями двух стран.
Он отметил, что итальянский бизнес готов:
- поставлять современное оборудование;
- передавать технологии и производственные решения;
- создавать совместные предприятия;
- участвовать в инвестиционных проектах;
- использовать механизмы поддержки SACE, SIMEST и ICE для финансирования и выхода компаний на новые рынки.
В качестве примера долгосрочного мышления Петито вспомнил опыт послевоенной Италии, когда страна начала инвестировать не только в восстановление экономики, но и в качество продукции, дизайн и узнаваемость национальных брендов.
Перед следующим высказыванием он объяснил, почему подобные решения тогда казались необычными.
«В то время многие считали нас немного сумасшедшими. Страна была разрушена, а мы уже думали о дизайне и красоте».
Подводя итог, дипломат подчеркнул, каким он видит главный ориентир для Кыргызстана.
«Кыргызстан должен быть амбициозным. У него есть очень сильный интеллектуальный и человеческий потенциал, которому действительно можно позавидовать. Но сейчас стране важно самой ответить на вопросы: что мы хотим делать? Какой страной хотим быть? Что хотим производить? Какое место хотим занимать через 5, 10 или 20 лет?»
Напомним, ранее мы писали про создание делового центра Санкт-Петербурга в Бишкеке и новые возможности для компаний.
