Об этом сообщает «КТРК» со ссылкой на BA
Рост удалённой занятости привёл к исчезновению привычных форм командного взаимодействия, таких как выезды на природу, офисные викторины или совместные обеды. Многие компании сосредоточены на производительности и забывают о том, что сплочённость команды влияет на мотивацию, доверие и лояльность сотрудников. Однако командные активности в онлайн-формате могут быть не менее результативными, если подойти к ним с креативом и вниманием к деталям.
Удалённый тимбилдинг помогает создавать прочные рабочие связи, улучшать коммуникацию между коллегами и формировать у сотрудников ощущение принадлежности к общей миссии компании. Даже если сотрудники работают в разных часовых поясах, они могут ощущать единство через общие виртуальные мероприятия.
Почему онлайн-активности работают
Организация виртуальных встреч и игр стимулирует неформальное общение и даёт возможность участникам лучше узнать друг друга. Это снижает барьеры в рабочем взаимодействии и упрощает совместную реализацию задач. Особенно полезны такие форматы для новых сотрудников, которым нужно быстрее адаптироваться к команде.
Кроме того, удалённые активности помогают повысить моральный дух сотрудников. Они снимают напряжение, связанное с изоляцией, и способствуют более открытым отношениям внутри коллектива. Это особенно важно в периоды перегрузки или во время реализации крупных проектов, когда эмоциональная поддержка критически важна.
Какие мероприятия приносят пользу
Целенаправленные онлайн-события позволяют совместить развлечение и развитие. От виртуальных квизов и квестов до импровизированных шоу и совместного просмотра фильмов — всё это становится точками соприкосновения сотрудников. Даже простые инициативы, такие как празднование дней рождения или тематические вечера, помогают создать комфортную и мотивирующую атмосферу.
Многие компании внедряют практику виртуального «шоу и расскажи», когда каждый сотрудник делится личным интересом или предметом. Это раскрывает индивидуальность и способствует формированию более глубоких связей. Дополнительно популярны онлайн-клубы по книгам или подкастам, стимулирующие интеллектуальное общение и дискуссии вне рабочих тем.
Идеи для регулярного использования
Форматы, которые легко масштабируются и не требуют значительных затрат, особенно ценны для компаний с большим штатом. Это может быть еженедельный онлайн-бинго с заданиями из повседневной жизни удалённого сотрудника или тематические вечера по нестандартным праздникам — от «Дня пижам» до «Международного дня кофе». Такие события становятся эмоциональными якорями и улучшают вовлечённость.
Набирают популярность виртуальные детективные квесты и escape room-приключения. Они развивают командное мышление и требуют от участников взаимодействия в реальном времени. Аналогично действуют интеллектуальные турниры, где важно не только знание, но и умение быстро договариваться в команде.
Как сделать взаимодействие регулярным
Регулярность — ключ к эффективности. Разовые мероприятия не закрепляют эффект, а вот внедрение календаря мероприятий на месяц или квартал формирует привычку. Лучше всего работает комбинация развлекательных и развивающих форматов, которая охватывает разные интересы и стили общения сотрудников.
Менеджеры, которые участвуют в таких активностях наравне с командой, укрепляют доверие и демонстрируют открытость. Это влияет на качество обратной связи и упрощает взаимодействие в рабочих процессах. В результате создаётся атмосфера, в которой каждый чувствует себя не только профессионалом, но и важной частью живого, поддерживающего коллектива.
Напомним, ранее мы писали о том, почему возраст с 6 до 12 лет нельзя игнорировать.
