Япония продвигает идею четырехдневной рабочей недели

Нурлан Бекмуратов 371 Views Add a Comment
Япония. Фото - CTV

В Японии уже три года ведутся активные попытки внедрения сокращенной рабочей недели, однако процесс продвигается медленно. Несмотря на правительственную поддержку, только около 8% компаний в стране разрешают сотрудникам брать три выходных дня в неделю, а некоторые предприятия и вовсе ограничиваются одним выходным.

Об этом сообщает «KTRК» со ссылкой на AP News

Для стимулирования изменений японское правительство запустило кампанию «реформы стиля работы», направленную на сокращение рабочего дня и введение гибкого графика. В рамках этой инициативы министерство труда предложило бесплатные консультации и гранты для бизнеса, однако интерес со стороны компаний остается низким. Из всех предприятий лишь три обратились за советом по изменению модели работы.

Проблема усугубляется в малом и среднем бизнесе, где нововведения внедряются с особым трудом. Даже крупные компании, формально поддерживающие новую политику, сталкиваются с трудностями: сотрудники неохотно переходят на новый режим работы. В частности, в Panasonic из 63 000 сотрудников лишь 150 человек воспользовались возможностью работать по сокращенной неделе.

Ситуацию осложняет и вопрос переработок. Несмотря на существующие правовые ограничения на сверхурочные часы, многие японцы продолжают работать сверх нормы, не сообщая об этом в профсоюзы и не получая компенсации. В результате проблема переработок остается острой, подрывая усилия правительства по улучшению условий труда.

Тем не менее, в некоторых секторах экономики, таких как сфера услуг, предложение гибкого графика становится необходимостью для привлечения и удержания работников. Однако на пути к реальным изменениям стоит культурное наследие Японии, где трудоголизм остается нормой, а переработки воспринимаются как показатель преданности делу.

Напомним, ранее мы писали о том, что в Бразилии запретили соцсеть X.

Share This Article
Leave a comment

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Exit mobile version